公司召開2013年半年工作會議

 

會議由黨委副書記曹維貞主持。副總經(jīng)理徐進(jìn)通報了二季度15項重點工作考核情況，宣讀了公司《關(guān)于表彰二季度重點工作考核突出企業(yè)（部門）的決定》。會議對靖邊發(fā)電公司、烽火光伏公司、綜合管理部、技術(shù)中心安質(zhì)部四家單位（部門）進(jìn)行了表彰獎勵。
 

董事長王志春在講話中對上半年工作進(jìn)行了評價，肯定了取得的成績，指出了存在的問題，強調(diào)了下半年應(yīng)采取的措施。王董事長指出，上半年之所以有比較好的結(jié)果，一是延長集團(tuán)和電子集團(tuán)的鼓勵和支持，特別是及時調(diào)整了董事會和經(jīng)營班子，為扎實推進(jìn)上半年各項工作提供了組織保證；二是新的領(lǐng)導(dǎo)班子思想統(tǒng)一，團(tuán)結(jié)務(wù)實；三是所采取的措施針對性強；四是員工精神面貌有了新的變化。王董事長在講話中簡要描繪了公司未來三年發(fā)展基本路線圖，即：2013年底實現(xiàn)80MW并網(wǎng)規(guī)模，2014年底累計實現(xiàn)300MW并網(wǎng)規(guī)模，2015年底累計實現(xiàn)600MW并網(wǎng)規(guī)模，形成年產(chǎn)值12億元的發(fā)展規(guī)模。關(guān)于今年下半年目標(biāo)任務(wù)及重點工作，王董事長強調(diào)，一是堅定不移地把擴(kuò)大電站建設(shè)規(guī)模放在當(dāng)前發(fā)展首位，認(rèn)真、高效地落實和解決；二是積極推進(jìn)科技創(chuàng)新、模式創(chuàng)新；三是加強企業(yè)文化建設(shè)，開展好群眾路線教育實踐活動。
 

總經(jīng)理何健康在工作報告中對上半年主要工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對公司當(dāng)前存在的主要問題和光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢進(jìn)行了深刻分析，對下半年工作措施從七個方面進(jìn)行了安排部署。報告指出，上半年各項工作均取得一定成績，生產(chǎn)經(jīng)營情況較去年同期有了較大改善，呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。一是生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好；二是重點項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)；三是管控水平不斷提高；四是科技創(chuàng)新循序漸進(jìn)；五是市場開拓多點開花；六是黨建工作及企業(yè)文化建設(shè)成效顯著。
 

報告在準(zhǔn)確客觀分析判斷形勢的基礎(chǔ)上，提出了公司未來三年發(fā)展構(gòu)想：一個目標(biāo)：就是近三年內(nèi)以大型光伏電站建設(shè)為重點，加強資本運作，力爭將公司打造成大型光伏電站生產(chǎn)科研公共企業(yè)；兩個市場：就是要抓住國內(nèi)市場和國際市場；三足鼎立：就是要發(fā)展大型光伏電站、分布式光伏電站、消費類光伏產(chǎn)品，互為補充；四大創(chuàng)新：即通過技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、管理創(chuàng)新來實現(xiàn)公司發(fā)展。具體目標(biāo)是：到2015年，力爭建設(shè)大型光伏并網(wǎng)電站800MW，分布式并離網(wǎng)電站100MW；初步涉足消費類光伏產(chǎn)品領(lǐng)域，并具備一定研發(fā)、生產(chǎn)及營銷能力；在光伏電站的運營、服務(wù)、檢測等方面具備一定的比較優(yōu)勢。
 

報告從七個方面對下半年重點工作進(jìn)行了安排部署。一是堅定信心，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)；二是重點項目建設(shè)要有明顯成果；三是市場開發(fā)要有明顯進(jìn)步；四是科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步要有明顯成績；五是資本運營工作要有明顯突破；六是基礎(chǔ)管理工作要有明顯加強；七是黨群工作要有明顯改進(jìn)。
 

公司全體員工、各參股企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)及公司派出干部60余人參加了會議。