榆陽項目部召開前期工作總結會

      2月20日，公司副總經理、榆陽項目部經理賈紅剛主持召開榆陽項目前期工作總結會，對項目部成立以來的各項工作進行總結、分析和點評，對下一步工作進行安排部署。
      在對前期工作總結時，項目經理賈紅剛說，榆陽項目部成立以來，在公司統(tǒng)一領導協(xié)調下，全體員工上下齊心、通力合作、相互支持，各項工作穩(wěn)步推進，達到了預期的目標。
      他指出，項目圖紙設計經過反復討論完善，目前已經基本確定；設備市場調研，招標文件編制，線路工程與升壓站及EPC技術文件編制工作均按計劃順利完成；項目部繼續(xù)堅持做好周例會制，確保各項工作有目標、有計劃、有落實、有檢查。
      他強調，項目部的整體工作分為三個階段，第一階段是重點工作階段，主要是項目手續(xù)、設計、招標、施工等準備工作；第二階段是難點階段，主要是項目現(xiàn)場工程建設；第三階段是項目建設后期工作，包括項目驗收和并網(wǎng)，必須全力以赴，扎實做好各個階段的工作。
      設計研究所、工程部、物資部、招標辦等相關部門人員參加了會議。(容躍)