以“五個決戰(zhàn)、七個要求”沖刺全年目標任務(wù)

       11月11日，公司召開11月份經(jīng)營管理例會，通報10月份及截至10月份生產(chǎn)經(jīng)營目標、追趕超越指標完成情況和百日勞動競賽進展情況，安排部署11月份重點工作及生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)。董事長胡罡、總經(jīng)理何健康參加會議并講話。
        在聽取了各部門工作匯報后，總經(jīng)理何健康指出，11月是完成全年工作任務(wù)的關(guān)鍵時期，要以決戰(zhàn)決勝的信心向年度目標發(fā)起總攻，要決戰(zhàn)項目建設(shè)、決戰(zhàn)應收賬款、決戰(zhàn)目標任務(wù)、決戰(zhàn)2018年各項計劃、決戰(zhàn)百日勞動競賽。他要求，加快推進榆陽50兆瓦電站線路和本體工程建設(shè)，榆能項目、榆能投項目、清澗項目月底要實現(xiàn)并網(wǎng)；各項目部及分管領(lǐng)導，要下大氣力抓好項目欠款回收工作，要明顯降低應收賬款，做到應收盡收;要認真梳理全年目標任務(wù)，重點梳理深化改革目標任務(wù)完成情況，及時查漏補缺，加快完成年度各項目標任務(wù)；要按照科學、有據(jù)、可控的原則，統(tǒng)籌做好2018年投資計劃和資金預算；根據(jù)勞動競賽規(guī)則和獎勵辦法，對照目標任務(wù)完成情況，匯總評定，兌現(xiàn)獎勵。
       董事長胡罡在講話中要求，一是落實責任，加強巡檢，確保電站安全平穩(wěn)高效運行；二是穩(wěn)步推進榆陽50兆瓦電站項目各項工作，按照相關(guān)規(guī)范標準，做好項目招標；三是扎實做好榆能項目、榆能投項目等光伏扶貧項目各項收尾工作；四是根據(jù)股東單位要求，科學編制2018年投資預算并及時上報；五是根據(jù)年度深化改革工作方案，認真落實好各項工作；六是按照股東單位黨委部署要求，在公司迅速掀起學習十九大精神熱潮；七是建立督查督辦管理制度，監(jiān)督檢查會議確定事項、領(lǐng)導交辦事項完成情況。（田培培）