不留死角，不留盲點(diǎn)的6S檢查

       為營(yíng)造安全、整潔、高效的工作環(huán)境，進(jìn)一步加強(qiáng)6S管理工作，近日，公司綜合辦公室牽頭成立的6S檢查小組對(duì)定邊發(fā)電公司6S管理工作進(jìn)行了全面檢查。
      
       按照“現(xiàn)場(chǎng)整理整頓、人員素質(zhì)提升、辦公環(huán)境改善”的原則，檢查小組對(duì)定邊發(fā)電公司辦公區(qū)、生產(chǎn)生活區(qū)進(jìn)行了不留死角，不留盲點(diǎn)的檢查，對(duì)亮點(diǎn)工作給予了肯定，對(duì)存在的問(wèn)題和不足提出了整改建議。
       檢查小組強(qiáng)調(diào)，6S管理工作是提高工作效率，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的重要抓手，發(fā)電公司要切實(shí)將6S管理工作抓細(xì)抓嚴(yán)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要明確時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人，按時(shí)整改落實(shí)。
       發(fā)電公司表示，將認(rèn)真組織全體職工持續(xù)開(kāi)展6S管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)，按照工作要求做好各項(xiàng)工作，提高公司6S管理整體水平。（趙睿東）